A propos

Nous soutenons les visionnaires qui construisent avec audace.

Nous sommes une société d’investissement opérée par des entrepreneurs, pensée pour les dirigeants de PME, et construite pour soutenir l’ambition avec rigueur, proximité et vision durable.

Notre vision

Notre vision

Devenir la référence régionale en matière de consolidation et d’optimisation des entreprises IT, tout en soutenant l’économie locale et en créant de la valeur durable pour les dirigeants, les collaborateurs et les investisseurs.

+20 %

Croissance annuelle ciblée.

80–85 %

Taux d’occupation optimal.

25 %

Marge nette à 5 ans.

100 %

Sociétés intégrées standardisées.

nos croyances

Ce qui nous motive

Encourager l’innovation pragmatique

Pas de promesses vaines : nous misons sur une veille technologique active et des solutions concrètes pour rester compétitifs.

Préserver la proximité

Chaque société conserve son ADN local et sa relation privilégiée avec ses clients, tout en profitant de la force du groupe.

Créer de la valeur durable

Nous investissons dans des PME suisses à fort potentiel pour les transformer en entreprises solides et performante.

Piloter avec rigueur

Nos décisions reposent sur des indicateurs précis, une discipline opérationnelle et une amélioration continue.

notre histoire

Notre histoire, de l’idée à la consolidation

De 2023 à 2025, Equitia est passée d’une simple conviction à un groupe structuré, avec ses premières acquisitions stratégiques et une vision claire pour l’avenir.

2023

L’idée prend forme

À travers les premiers échanges entre entrepreneurs et investisseurs, naît l’idée d’un groupe d’investissement dédié à la reprise et à la valorisation des sociétés IT locales.

2024

Création d’Equitia

Constitution d’Equitia, mise en place des processus de due diligence, d’un cadre de reporting (tableaux de bord, KPI opérationnels/financiers) et d’une gouvernance claire.

2024

1re participation : Innovatim

Innovatim, agence digitale &automatisation, devient la première pierre du groupe. Standardisation des offres, optimisation du taux d’occupation et de la facturation, mutualisation marketing.

2025

2e participation : IFMD Conseil

Reprise de IFMD Conseil, cabinet spécialisé en digitalisation et accompagnement stratégique. Amont-aval renforcé : audit, feuille de route digitale, implémentation et amélioration continue.

2025

Consolidation & cap 2026

Outils unifiés (CRM/ERP), pilotage mensuel par KPI (occupation, % facturable, EHR, marge nette), rituels d’équipe. Satisfaction client structurée, pipeline sécurisé, discipline d’exécution.